Te ayudo a hacerlo con criterio, experiencia y contactos reales en la industria: entiendo tu producto, analizo lo que necesitas y te ayudo a encontrar el camino más sólido para producirlo, venderlo y hacerlo crecer.
Trabajo con marcas de calzado, fabricantes, empresas de moda y lifestyle, cadenas retail y compañías que quieren dar el paso al mundo del calzado con una propuesta sólida y bien pensada.
Llevo más de 30 años trabajando en el sector del calzado: creando marcas, desarrollando colecciones y conectando empresas con fábricas de confianza en Europa y Asia. He ocupado puestos de dirección en camel active footwear by Gabor, Hassia y Ganter by Lorenz Shoe Group.
La elección del socio de producción puede marcar la diferencia entre una colección rentable y un problema continuo de muestras, costes, calidades, plazos y frustraciones. Por eso no trabajo como un simple intermediario que pasa un contacto y desaparece.
Analizo tu producto, tus volúmenes, tus objetivos de precio, tus estándares de calidad y el tipo de marca que estás construyendo. A partir de ahí, te conecto con fabricantes validados y sigo implicado desde el desarrollo hasta la producción.
Encuentra el socio de fabricación adecuadoUn foco claro: el sourcing es el núcleo; la estrategia, el producto y la conexión comercial completan el trabajo.
El núcleo de mi trabajo: encontrar, evaluar y seleccionar el fabricante adecuado para tu producto — quien puede producirlo bien, al precio correcto y con capacidad para acompañar tu crecimiento.
Si tienes una idea, te ayudo a convertirla en un zapato real, producible y preparado para el mercado.
Acompaño a propietarios, equipos directivos y responsables de marca en decisiones clave del negocio de calzado. A veces, una conversación a tiempo evita meses de dirección equivocada.
El calzado es producto, pero también son relaciones. No se trata de presentar por presentar, sino de abrir puertas que puedan llevar a algo concreto.
De forma directa, discreta y práctica: primero escucho, después analizo y luego te digo con honestidad qué veo, qué haría y dónde puedo aportar valor. No vendo soluciones genéricas: cada proyecto tiene su contexto de marca, producto, precio, canal, mercado y ambición.


"Michael reads a product the way only a true footwear professional can. He weighs design, construction and manufacturing against each other to find the point where economy and market appeal meet. That balance is rare, and it is exactly what turns a good idea into a sellable shoe."
"Michael leads designers and teams with a level of professionalism few clients bring: a clear brief, a deep understanding for brand building, technology and design – and always with room for new ideas. Over eighteen years, across three brands, we turned concepts into successful collections. He knows exactly how to push a design forward and make it sell. Michael knows the markets and spots new opportunities and themes. That’s how he brings together qualities that rarely combine in one person. I have trusted him at every stage of every project, and I look forward to many more together."
"Michael Weyergans combines brand, product and retail in one person – and always thinks from the market’s perspective. Few people bridge industry, sourcing and retail with such assurance. Not a middleman who hands over a contact, but a partner who stays on the project: collaborative, discreet and exceptionally reliable."

Mi trayectoria empezó en 1991, cerca de grupos de compra, oficinas de compra italianas, fábricas de calzado y la industria de la piel. Después llegaron diecisiete años desarrollando camel active footwear en Gabor, puestos directivos en Hassia y Ganter, y proyectos de private label y fabricación a medida con socios de producción en Asia.
Puedo hablar de estrategia de marca, retail y crecimiento. Pero también de hormas, materiales, pieles, construcción de suelas, muestras, industrialización y capacidad real de una fábrica. Esa mezcla es la que permite tomar mejores decisiones.
Por qué los socios trabajan conmigo.
Cuatro pasos, un único socio responsable de principio a fin.
Revisamos tu marca, tu producto, tu situación actual y tus objetivos.
Vemos qué necesitas realmente: sourcing, producto, estrategia, reposicionamiento o desarrollo completo.
Identifico fabricantes o partners que encajen con tu producto, volumen, precio y estándares de calidad.
Sigo implicado desde el desarrollo hasta la producción para que el proyecto avance con criterio.
Porque contactar con una fábrica es fácil. Elegir bien no lo es. La fábrica equivocada puede costarte una temporada, mucho dinero y demasiados problemas. Yo te ayudo a filtrar, validar y trabajar con socios que encajen realmente con tu producto.
Trabajas con alguien que conoce el producto, la industria y las fábricas desde dentro. No soy un trader desconocido ni un intermediario que desaparece después de hacer una presentación. Analizo tu caso, conecto con socios validados y sigo implicado en el proceso.
Normalmente, en pocas semanas desde que tenemos un briefing claro. En muchos casos, también podemos empezar a trabajar con primeras muestras en ese plazo.
Sí. Puedo ayudarte con concepto, hormas, materiales, suelas, construcción, fábrica y desarrollo de la primera colección. Es uno de los proyectos donde más valor puedo aportar, porque evita muchos errores habituales de entrada al sector.
Sí. Podemos revisar producto, colección, costes, materiales, construcción, procesos o estrategia de sourcing. A veces no se trata de cambiar de fábrica, sino de mejorar cómo estás trabajando.
Sí. El sourcing es el núcleo, pero también trabajo estrategia, desarrollo de producto, estructura de colección, reposicionamiento de marca y conexión comercial.
Cuéntame qué estás intentando construir, mejorar o resolver. Te diré con honestidad cómo puedo ayudarte, dónde veo oportunidades y qué pasos tendría sentido dar.
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